บริษัทส่วนใหญ่กำลังมองหาการนำระบบ erp ไปใช้ สำหรับกระบวนการดำเนินการ จำเป็นต้องมี erp consultant ที่ปรึกษาเหล่านี้มีบทบาทและความรับผิดชอบที่กำหนดไว้ และพวกเขาต้องวิเคราะห์ธุรกิจ ดูแลการออกแบบ ดูแลการนำไปใช้งาน และทำให้แน่ใจว่าโซลูชันได้รับการส่งมอบอย่างประสบความสำเร็จ erp consultant จะต้องทุ่มเท มีประสิทธิภาพ และมีประสบการณ์เพื่อที่จะดำเนินกระบวนการได้อย่างราบรื่น ดังนั้นที่ปรึกษา ERP จึงมีความสำคัญต่อการดำเนินการตามระบบ erp และบทบาทและความรับผิดชอบของที่ปรึกษามีมากมาย

erp consultant   ที่เกี่ยวข้องคือที่ปรึกษาด้านการทำงาน

ที่ปรึกษาด้านเทคนิค ที่ปรึกษาการวางแผนทรัพยากรองค์กรทั้งสองประเภทนี้จำเป็นสำหรับการสร้างแนวคิด ออกแบบ ใช้งานและบำรุงรักษาระบบ erp พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการบริหารทุกขั้นตอนของการดำเนินการเพื่อรักษาตารางเวลาและคุณภาพ พวกเขาจะต้องแปลงวิธีการตัดสินใจเป็นงานที่จำเป็นในขณะที่ทำตามตารางเวลา erp consultant เพิ่มมูลค่าให้กับโครงการ ดังนั้นพวกเขาจึงควรเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตน ประสิทธิภาพของที่ปรึกษาสามารถช่วยลดเวลา เงิน และความพยายามในโครงการได้

ที่ปรึกษาด้านการทำงานจะต้องจัดเตรียมเอกสารตามความต้องการของลูกค้า จากนั้นจึงจัดทำแผนที่ความต้องการของลูกค้าด้วยโซลูชันที่เสนอ เอกสารเหล่านี้ต้องได้รับการอนุมัติจากลูกค้าและผู้จัดการโครงการ และการเปลี่ยนแปลงจะต้องถูกรวมเข้าด้วยกัน หลังจากการวิเคราะห์ GAP ที่ปรึกษาจะเริ่มขั้นตอนการนำไปปฏิบัติ บทบาทและความรับผิดชอบของ erp consultant เชิงหน้าที่เริ่มต้นก่อนขั้นตอนการดำเนินการด้วย ที่ปรึกษาจำเป็นต้องทราบถึงฟังก์ชันการทำงานของโมดูลต่างๆ เช่น การผลิต การเงิน การผลิต สินค้าคงคลัง ฯลฯ นอกจากนี้เขายังต้องจัดการฝึกอบรมให้กับผู้ใช้ปลายทางและดูว่าระบบทำงานได้อย่างราบรื่น

erp consultant เมื่อขั้นตอนการใช้งานเริ่มต้นขึ้น

ที่ปรึกษาด้านเทคนิคจะเข้ามาในรูปภาพ บทบาทและความรับผิดชอบของ erp consultant คือการปรับแต่งแอปพลิเคชันตามเอกสารและความต้องการของลูกค้า มีการประสานงานและปฏิสัมพันธ์ระหว่างที่ปรึกษาทั้งสองเพื่อกระบวนการที่ราบรื่น ที่ปรึกษาด้านเทคนิคต้องระบุข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี ฐานข้อมูล ระบบปฏิบัติการ การติดตั้งฮาร์ดแวร์ และค่าใช้จ่ายด้านเทคนิค เขามีบทบาทสำคัญในการถ่ายโอนข้อมูลและแนะนำข้อกำหนดทางเทคนิคประเภทใดที่จำเป็นในอนาคต ข้อมูลทางเทคนิคของกระบวนการทางธุรกิจ

สถาปัตยกรรมของระบบจะได้รับการออกแบบโดย erp consultant ราคา บทบาทและความรับผิดชอบของที่ปรึกษา erp ถูกกำหนดไว้อย่างดี ดังนั้นพวกเขาจึงจำเป็นต้องมีความเชี่ยวชาญในสาขาที่เกี่ยวข้อง งานของพวกเขาเกี่ยวข้องกับการออกแบบโครงการ การเตรียมงบประมาณ การโต้ตอบกับลูกค้า การโน้มน้าวใจฝ่ายบริหาร การมอบหมายงานให้กับสมาชิกในทีม การทำงานให้เสร็จสิ้น ฯลฯ ที่ปรึกษาจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าระบบ erp ที่พัฒนาขึ้นนั้นตรงตามความต้องการทางธุรกิจของลูกค้า พวกเขายังต้องฝึกอบรมพนักงานเมื่อได้ดำเนินการแล้ว